« Lorsque nous ne sommes plus en mesure de changer une situation, nous sommes mis au défi de nous changer. »
Viktor Frankl
DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL
Issu de la Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.), le diagnostic organisationnel révèle le fonctionnement réel de votre entreprise, éclaire les dynamiques collectives et identifie les écarts entre ce qui est affiché et ce qui est vécu. Il est utile lors de réorganisations, fusions, changements stratégiques, tout mouvement d’équipe, ainsi qu’en cas de tensions. Il aide les leaders à clarifier leur posture, prévenir les dysfonctionnements et définir des priorités d’action pour optimiser la cohésion et la performance de votre organisation.
LES ÉTAPES DU DIAGNOSTIC
CONTRAT
- Entretien avec le leader
- Définition des objectifs, du déroulement et des livrables
- Délimitation du périmètre et des personnes concernées
INTERVIEWS
- Conduite d’entretiens individuels et confidentiels
- Échantillon représentatif des collaborateurs et du leader
ANALYSE
- Compilation des données issues des entretiens
- Préparation d’une restitution structurée et factuelle
RESTITUTION
- Restitution des résultats au leader
- Responsabilité décisionnelle conservée par le leader
PERSPECTIVE
Coaching individuel, coaching d’équipe, ateliers, formations, team building
COACHING PROFESSIONNEL
Parfois, prendre du recul devient nécessaire pour mettre en lumière ce qui est important et ajuster sa trajectoire. J’ouvre un espace sécurisé pour explorer vos besoins, mobiliser vos ressources et faire émerger des perspectives nouvelles, personnelles ou professionnelles.
POUR LES PARTICULIERS
Vous souhaitez évoluer, donner une direction à votre parcours ou vivre un changement important.
L’approche personnalisée favorise la connaissance de soi, renforce la confiance et développe les compétences relationnelles et émotionnelles. Les séances vous aident à hiérarchiser vos priorités et à progresser concrètement vers vos projets, pour avancer avec assurance dans vos choix et vos transitions.
POUR LES ENTREPRISES
Les dimensions clés de votre entreprise nécessitent des repères clairs et partagés.
Un processus structuré mobilise leaders et équipes lors de réorganisations, fusions ou changements stratégiques, renforce la posture managériale et développe l’intelligence collective, tout en stimulant créativité et innovation.
Les échanges gagnent en fluidité, la coopération se consolide et l’ensemble de l’organisation s’aligne autour d’une vision commune, facilitant engagement, performance et efficience au quotidien.
FORMATIONS
En dynamiques humaines et relationnelles
QVCT
Passionnée par la transmission, je propose des formations destinées aux particuliers, aux professionnels et aux étudiants post-bac. La pédagogie active, fondée sur le « faire ensemble », favorise les échanges et l’expérimentation concrète.
En entreprise, ces formations contribuent à l’amélioration de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT), en développant des pratiques relationnelles plus justes et des repères d’hygiène de vie (sommeil, alimentation, respiration) au service du bien-être et de la performance.
Les principaux axes portent sur la communication interpersonnelle, l’affirmation de soi, la gestion du stress et des émotions, la confiance et l’estime de soi, ainsi que la gestion du temps et de la concentration.
Chaque module est conçu sur mesure et peut se décliner en formation complète, ateliers thématiques ou sessions individuelles, adaptées à vos objectifs et contraintes.
MÉTHODES
Pour accompagner les personnes et les équipes de façon concrète et accessible, j’utilise plusieurs approches complémentaires. Elles ont toutes un objectif commun : mieux comprendre le fonctionnement humain et organisationnel afin d’améliorer la communication, l’efficacité et le bien-être au travail.
La Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.)
est une approche systémique issue des travaux d’Éric Berne. Elle offre une vision claire pour comprendre comment une organisation fonctionne réellement au quotidien :
- Clarifier qui fait quoi
- Définir les responsabilités de chacun
- Mieux répartir les zones de décision
Résultat : moins de confusion, plus d’efficacité et une meilleure coopération.
L’Analyse Transactionnelle (AT)
fondée par le psychiatre et psychanalyste Eric Berne, aide à mieux comprendre nos comportements et nos relations avec les autres :
- Identifier les habitudes relationnelles qui se répètent
- Améliorer la communication
- Gagner en confiance et en autonomie
Chaque personne a de la valeur et peut évoluer.
La Programmation Neuro-Linguistique (PNL)
créée par Richard Bandler et John Grinder, montre comment nos pensées, émotions et actions sont liées :
- Transformer les blocages internes
- Renforcer la motivation et la confiance
- Développer des comportements plus efficaces
Tout comportement a une intention positive, même s’il est parfois maladroit.
Le Deep Neural Repatterning (DNR)
développé par Philippe Vernois, agit sur la gestion des émotions et du stress à l’aide de stimulations simples (mouvements oculaires, tapotements, sons) :
- Apaiser les réactions émotionnelles
- Retrouver plus de calme et de stabilité
- Réagir avec plus de recul dans les situations difficiles
Chacun possède en lui les ressources pour s’adapter et progresser.
La Communication NonViolente (CNV)
conçue par Marshall Rosenberg, est une façon de communiquer avec plus d’écoute, de bienveillance et de responsabilité :
- Exprimer ses besoins clairement
- Comprendre ceux des autres
- Prévenir et résoudre les conflits
L’objectif est de créer une relation de qualité avant de chercher une solution.
Les cycles de l’identité
proposée par Paméla Levin, cette approche explique les grandes étapes de développement de l’adulte :
- Comprendre l’impact du passé sur le présent
- Identifier ses forces et ses besoins actuels
- Avancer avec plus de cohérence et de confiance
Revisiter ces étapes aide à mobiliser ses ressources personnelles.
La Naturopathie
développée par P.V. Marchesseau, vise à améliorer l’équilibre global par des habitudes de vie saines :
- Alimentation
- Sommeil
- Activité physique
- Respiration et gestion du stress
En entreprise, elle soutient la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT).
L’accompagnement est personnalisé : chaque personne est unique.
Nadia Rauscher
Les dynamiques humaines et relationnelles me fascinent, tant par leur complexité que par leur impact sur les trajectoires individuelles et collectives. Au fil de plus de 35 années en entreprise, j’ai constaté combien les tensions peuvent freiner l’engagement, la coopération et le sens au travail.
Ce qui me touche particulièrement, c’est ce qui se joue en filigrane : les non-dits, les équilibres fragiles, les interactions qui façonnent une situation. Cette attention se prolonge dans la photographie macro, qui m’invite à ralentir et à adopter un autre angle de vue.
L’approche systémique s’inscrit dans cette démarche d’observation et de compréhension globale. L’écoute et la qualité de présence soutiennent ce cadre sécurisant, où il est possible de s’exprimer et d’évoluer en confiance.
En parallèle de mon parcours en entreprise, j’ai engagé dès 2017 une reconversion vers le coaching et la formation, pleinement investie depuis 2022 avec le choix de quitter le salariat.
Ma mission : coconstruire avec les personnes et les équipes des interventions sur mesure, au plus près de leurs besoins et de leur contexte. Je suis supervisée et engagée dans un groupe d’analyse de pratique et en formation continue.
FORMATIONS ET CERTIFICATIONS
Théorie Organisationnelle de Berne – TOB
Campus AT, Dijon, 2025
Diplôme Universitaire de Formatrice d’Adultes
SERFA, Mulhouse, 2023-2024
Praticienne en Programmation Neuro-Linguistique (PNL) et Deep Neural Repatterning (DNR)
Psynapse, Strasbourg, 2023-2024
Formation approfondie en Communication NonViolente
FFCNV, Wihr-au-Val, 2021
Analyse Transactionnelle ; Niv. 101 & 202. Supervision et Groupe d’Analyse de Pratique
EATA, 2021 ; CrescendAT, Belfort, 2021-2025
Coach professionnelle certifiée RNCP
Institut Coaching d’Alsace, Soultz, 2019-2020
Praticienne de Santé Naturopathe
École Dargère, Pôneuf, 2013-2017
Mon parcours professionnel et mes expériences m’amènent aujourd’hui à considérer la connaissance de soi et la confiance en soi comme centrales dans le développement professionnel.
FOIRE AUX QUESTIONS
Quel est l’intérêt d’un diagnostic organisationnel ?
Le diagnostic organisationnel selon la TOB donne une vision claire de l’organisation avant toute action, identifie les priorités et oriente les actions ciblées.
Quels sont les rôles du coach et du client ?
Le coaching repose sur un partenariat basé sur la confiance :
-
- Le coach veille au cadre de la séance, accompagne le processus et propose des repères pour avancer.
- Le client conserve la maîtrise de ses choix et décide librement des actions à mettre en œuvre.
Quels sont la durée et le format des séances de coaching ?
Les séances individuelles durent généralement 1 heure, en présentiel ou à distance. Pour les entreprises, les formats peuvent varier : sessions collectives, ateliers ou accompagnements individualisés, adaptés aux besoins du groupe et aux objectifs définis.
Que pouvez-vous apporter à la QVCT de mon organisation ?
Des actions concrètes et mesurables : diagnostic organisationnel, ateliers de prévention du stress intégrant des repères d’hygiène de vie (sommeil, alimentation, respiration), formations et accompagnements individuels ou collectifs pour renforcer les compétences relationnelles et la posture managériale. Les impacts recherchés : réduction des malentendus, communication plus claire, engagement renforcé et bien-être au travail.
Quelle est l’éthique de votre pratique ?
Je suis membre de l’IFAT et participe à des groupes de supervision et d’analyse de pratique.
Pour quoi choisir ndg coaching et formation ?
Pour poser dès le départ un cadre clair, ancré dans la réalité des situations, en intégrant à la fois les personnes, les équipes et leur contexte de travail. Cette approche systémique favorise des ajustements concrets, respectueux des rôles et immédiatement applicable au quotidien.
Quels sont vos tarifs ?
Devis sur mesure selon vos besoins et objectifs : me contacter
ILS PARTAGENT LEUR EXPERIENCE
★★★★★
« Je vous recommande Nadia sans hésitation. Ses compétences et son professionnalisme m’ont permis d’atteindre les objectifs fixés. Grâce à son écoute, à sa bienveillance et aux divers outils (Analyse Transactionnelle, PNL, croyances limitantes, compréhension des émotions), son accompagnement fut un réel boost pour mon développement. Un grand merci pour cet accompagnement ! »
Thomas S.
★★★★★
« Ayant participé à la formation « reconnaître et mettre en avant mes forces ! » à l’association HOPLA donnée par Nadia avec une belle mise en avant de nos compétences, qualités, talents, ressources, défis relevés, expériences…, je ne peux que recommander cette approche à la fois instructive, claire, concise et ludique. Nadia sait faire passer les messages, mettre en avant ce qui est nécessaire de l’être, tout en délicatesse. Une personne à découvrir ! »
Catherine S.
★★★★★
« Je recommande Nadia pour son excellente connaissance des ressources humaines à la fois dans le domaine privé, mais également dans le domaine professionnel. Patiente, à l’écoute, elle sait apporter des outils d’introspection et de rapport aux autres. Cela m’a beaucoup aidé pour mieux me connaître et mieux appréhender mon environnement. Je recommande vivement. Merci Nadia. »
Cyrille M.
nadia.rauscher@gmail.com
06 70 90 60 93
Alsace
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